战乱三国 发表于 2009-3-17 07:53:44

长江矿业公司 谋划项目 提升产能

安徽长江矿业有限公司作为我市一家资源枯竭的采选矿企业,其2008年生产经营轨迹可谓是受到国际金融危机影响的典型,上半年铁精矿粉市场最高时每吨接近1600元,进入下半年则最低市场价每吨不足600元,犹如过山车般地大起大落。在国际金融危机影响尚未见底的今天,身处金融危机“漩涡”的长江矿业生产经营怎样?3月11日,记者来到长江矿业一探究竟。
    在长江矿业平山采矿区,方圆两公里左右的露天采场呈锅形向下盘旋延伸,一台台大型自卸矿山重型卡车沿着盘旋道路将矿石从“锅底”运上来,并送至选矿厂。采场火热的生产场景昭示着这里一切正常,且有大干“迹象”。正在采场现场的张贵忠矿长说,前一段时间连续阴雨天,影响了采矿产量,今天艳阳高照,当然要抢时间大干,否则月产量计划就完不成,甚至会影响全年目标任务。2009年,长江矿业计划生产含铁量64%以上的铁粗粉22万吨,比去年产量增长50%以上。为确保这一目标的实现,作为原矿石生产的采场首先要确保提供充足的选矿原料。为此,进入2009年以来,长江矿业公司新近投资1000多万元,对平山铁矿东采区进行拓宽,并建立疏干系统解决采区地下水难题,使采掘能力效率大为提高,原矿石产能同比成倍增长。
    看完了平山采矿区,记者又来到长江矿业威山分公司选矿厂。伴着机械运转的轰鸣声,只见铁原矿石随着长长的皮带运输机进入破碎,然后来到球磨,最后通过磁选成为含铁量64%以上的铁粗粉。工人们在紧张有序地忙碌着,高品质的铁粗粉亦源源不断地生产出来。选矿车间主任杨天明介绍说,从元旦至今,选矿车间除去必要的设备检修停机外,都是24小时开足马力生产,目的就是以产量增长来弥补市场产品价格的大幅下跌。为实现铁粗粉产量增长目标,长江矿业公司投资数百万元新上了两台1530型球磨机,并于3月1日投入生产,大大地提升了产能。生产正常运转保证了所有员工的岗位,员工的薪酬不仅没有下降,而且还涨了10%以上,员工们干劲更足了。
    采矿、选矿等一圈走下来,让人觉得长江矿业似乎远离了当前金融危机。其实不然。长江矿业公司副总经理许树龄给记者算了一笔账,目前市场64%以上含铁量的铁粗粉每吨价在700元左右,而长江矿业前身是老国有企业黄梅山矿,经过50多年的开采,资源接近枯竭,原矿品位低,需7—8吨原矿石才能选出1吨铁粗粉,以目前的价格,稍有管理疏漏,就可能亏损。好在民营企业机制灵活,管理也更加精细,成本控制更加到位。长江矿业公司董事长张治武说的更实在,在当前金融危机下,中央、省及市委、市政府一系列政策的支持,特别是市里推出的“企业帮扶年”活动,坚定了企业团结带领职工战胜金融危机的信心。2月底和3月初,市发改委、市经委和雨山区委、区政府等深入长江矿业公司帮助谋划新项目———计划投资4亿元左右的横龙岗尾矿库及配套选矿厂、变电所等工程,目前所有前期审批工作都在积极推进,力争年内开工建设。这一工程的建成投产将为长江矿业实现可持续健康发展提供有力支撑。
    本报记者 后成龙
    办法总比困难多
    宫建华
    长江矿业在危机到来之时,立足自身实际,从各个环节挖潜,使企业困境之中谋得了一个生存与发展的转机。
    有信心才有思路,有思路才有出路。受下游钢铁市场的牵动,去年下半年以来长江矿业公司的市场和利润受到剧烈的冲击。怎么办?如果态度消极,不要说既定的发展战略目标无法实现,就是企业正常的运行都难以为继。应对危机,各个企业都有自己的主张。而长江矿业则是凭着“办法总比困难多”的信念,找到了应对之策。
    作为一家资源日渐枯竭的矿山,长江矿业紧盯500多名工人的生计饭碗,着眼企业长远发展,立足实际,振奋精神,树立信心,积极应对,谋眼前过冬,更谋长远的可持续发展,以“一保、一控、一防”三招,带领企业成功从困境中突围。去年下半年以来,长江矿业把“保生产经营、控成本上升、防市场风险”作为企业管理的重中之重。由于扩大产能,降低成本,该企业成功地夺回了由于市场低迷造成的损失;市场风险防范意识的增强,更让企业对未来发展与决策增添了科学性。
    “办法总比困难多。”在危机面前,需要冷静分析市场,积极应对困难,以思路创新谋划前景,以长远的发展眼光开拓市场,以优质管理充实力量,最终一定能平稳渡过难关。在困难面前,只有保持一种不服输的心态,拿出一种咬定青山不放松的劲头,上下一心共克时艰,千方百计想方设法,就一定能够找到破解难题之法和走上重生之路。
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