挺直的脊梁能担山———港口集团公司加强企业经营管理者队伍建设侧记
信息来源：马鞍山日报|2009-10-24不久前，港口集团公司对公司中层管理人员队伍任期进行了一次全面考核，考核的结果是，全港近50名中层管理人员在为期3年的任期内，积极努力工作，成为港口改革发展力量的中坚。
港口集团党委为切实加强企业经营管理人才队伍建设，多方努力，从选拔、教育、激励、监督等方面着手，迅速提高经营管理者个体素质和队伍的综合素质。按照公开、平等、竞争、择优的原则，采取企业内部竞争上岗方式，通过民主测评、现场答辩、竞职演讲等方式，“量身定做”考评模型，择优录用经营管理者。2007年，7名普通职工通过公开竞聘方式，走上了中层管理岗位。
完善教育培养机制，对选拔上来的经营管理者坚持长期不断地教育和培养，使他们的个体素质得到不断提高。建立领导班子中心组学习、脱产学习、个人自学“三位一体”的学习机制，并进行量化评分。积极创建学习型企业，打造学习型团队，推行企业经营管理人员“40＋4”学习制度(即每周工作40小时，每周集中学习4小时)，真正做到学习工作化、工作学习化。在全市首家开通“清华远程企业学堂”，先后选派20名中高层管理人员参加国内知名高校MBA、MPA专业研修班学习；选派14名中高层管理人员赴国际知名港口进行学习考察。
强化监督约束机制，加强党风廉政建设。在工程建设、重大物资采购等关键环节，纪检监察部门超前介入，全程参与，跟踪监督，确保工程上得去、质量过得硬、人员不倒下。港口集团公司自2005年转制成立以来，圆满完成了总投资达6个多亿的码头建设项目工程，至今没有一名中高层管理人员出问题，经营管理者以实际行动树立了廉洁自律的良好形象，保障了企业的健康发展。
本报记者 王永武 通讯员程 亮
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