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敢闯敢试走新路——安徽出版发行业改革创新纪实

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发表于 2008-8-11 08:42:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
您正在浏览[时光机]频道,这篇文章记录了从6017 天前开始的旅程,提醒您:时光易逝,但回忆永存。
将于8月13日至19日举办的今年上海书展,和国际接轨首设主宾省,我省“第一个吃螃蟹”,成为这个大型全国性书展首个“主宾省”。敢破常规、敢闯新路、敢当先锋,在文化体制改革的浪潮中,我省出版产业以创新推动改革,以改革寻求突破,市场竞争能力不断增强,综合实力稳步提升,安徽出版集团、安徽新华发行集团获得“首届全国文化企业30强”、“全国文化体制改革优秀企业”等称号。

  多元发展求突破

  8月6日,省文化厅与省新华发行集团在合肥签约,联合出品我省第一部纪念改革开放的现代京剧《天地人心》。《天地人心》用艺术形式再现凤阳“大包干”的创举和敢为天下先的精神,这也正是发行集团的“文化基因”:城市图书卖场实施连锁经营,开设“新华书店便民店”,成功进入商业连锁领域;与文体用品公司麦斯卡签约,进军文化用品行业;合肥华仑瑞雅大酒店投入营业,成功步入酒店业;兼并重组安徽文化音像出版社,延伸产业链……

  安徽出版集团也在业界率先提出“出版产业多元化”。

  近年来,安徽出版集团坚持做强主业、多元经营、外向发展,形成了图书出版、外经贸、生物医药三大经营主线,2007年实现销售收入32.66亿元,同比增长63.26%;主营业务收入增长30%以上,实现利润2.61亿元,同比增长37.01%。

  优化管理增效益

  成功搭建连锁、教辅、物业三个规模化、集约化、多元化经营专业平台,理顺母公司、子公司、分公司的功能,安徽省新华发行集团各个子系统各司其职而又抱成一团,“一盘棋”越下越活。2007年,发行集团销售码洋45.4亿元,同比增长15.7%,实现利润2.25亿元,同比增长28.18%。省新华发行集团党委书记、董事长倪志敏坦言,这得益于“管理人员能上能下、职工能进能出、收入能高能低”管理新机制。

  管理出效益,管理密切多种产业的关联度,这成为我省出版产业发展的“武器”。围绕增强核心竞争能力和集团战略的执行能力,安徽出版集团不断创新用人思路,着力提高员工“行动力”。在这里,初生牛犊不怕虎的后生有大展拳脚的空间,经验丰富、敬业精业的老将同样有施展才华的舞台。茶余饭后讲工作、讲业务、讲发展成风气,互助、快节奏成风,“人人为公司做贡献,公司为人人谋福利”,安徽出版集团员工说,集团是他们无悔的选择,他们对集团充满信心!

  资本运作谋跨越

  今年2月27日,上市公司科大创新发布公告称,拟向安徽出版集团定向增发,这意味着出版集团成功启动资本运作。7月31日,科大创新增发方案通过证监会审核,出版集团“借壳上市”几无悬念。而安徽新华发行集团作为一家老国有企业,近年来积极摆脱传统经营模式的束缚,大力推进连锁、混业经营,成功进行股份制改造,引进战略投资者,目前已设立安徽新华发行(集团)控股有限公司、安徽新华传媒股份有限公司,集团整体上市工作目前已取得实质性进展。

  “争取上市,是要进行更大的市场扩张和产品扩张。成为公众公司,企业会更规范,发展更有活力、更有动力。同时,争取上市能让更多的人关注出版产业。这样安徽出版产业就会逐步融入经济大循环,不断贡献,不断发展。”安徽出版集团总裁王亚非说。

  在文化与经济相互交融的二十一世纪,文化产业以独特魅力和诱人前景,成为“朝阳产业”。具有丰厚人文底蕴和创新精神的安徽,正激活文化出版发行产业的能量,追逐着从文化资源大省向文化产业强省跨越的梦想。(刘纯友)
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