在东向发展中争先进位——访巢湖市委书记夏望平

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　巢湖作为沿江城市，是皖江城市带的重要一员，也是省会经济圈的重要组成部分，在参与泛长三角区域分工合作中具有得天独厚的优势。面对长三角地区产业升级所带来的难得机遇，巢湖市委书记夏望平在接受记者采访时，对如何把握机遇显得十分自信。

　　以东向发展促跨越发展。夏望平的自信来自于近年来该市实施东向发展主战略所取得的丰硕成果。他介绍，从2004年开始，巢湖市确定了东向发展主战略，以沿江经济带和环湖经济带为依托，以区域合作为纽带，积极参与泛长三角经济交流与合作，逐步培育形成了化工、电工器材、船舶制造、建材、采掘加工和旅游六大支柱产业，有力地促进了巢湖跨越式发展。2007年，五大工业支柱产业实现销售收入280亿元，旅游业实现总收入18.3亿元。今年，六大支柱产业计划投资98.7亿元，上半年已完成投资47.7亿元。除电工器材产业以本地企业为主外，其他产业主要投资都来自长三角地区。

　　在奋力崛起中寻找新目标。夏望平说，2004年，巢湖市党代会提出了“一年小变化、三年中变化、五年大变化”的奋斗目标，现在，“三年中变化”的目标已经实现，去年，全市各项经济指标跨上新台阶，其中规模以上工业增加值、财政收入等六项主要经济指标增幅超过全省平均水平。面对新的形势和机遇，进入厚积薄发阶段的巢湖更要五步并作四步走，四步并作三步走，步上新的台阶，并瞄准更高目标，推进更大的变化，努力争先进位、奋力崛起。在发展抓手上依托资源优势抓“顶天立地”，依托工业园区抓“铺天盖地”，推动六大支柱产业和园区经济快速发展、做大做强，形成又好又快跨越式发展的支撑点和增长极。在参与泛长三角合作发展定位上，要“发挥优势、错位发展、打造品牌、当好配角”，更加积极主动地承接产业梯度转移。在具体操作上，立足实际，实事求是。

　　搞好五大对接，主动参与合作。夏望平说，目前，长三角地区的发展正从“筑巢引鸟”向“放鸟引凤”转变、从“放水养鱼”向“放水养龙”转变，这对我们承接产业梯度转移是个极好机遇，我们要以更加积极主动的姿态，搞好与苏浙沪的对接。一要在产业和项目上对接，围绕六大支柱产业的培育和发展，在抓好现有项目建设的基础上，以更加开放的态度，加大招商引资力度，争取引进更多更好的项目。二要在城镇建设上对接，以工业化拉动城镇化，以城镇化推动工业化，结合六大支柱产业发展和沿江经济带建设，抓紧制定、实施沿江城镇规划，打造富有活力的沿江城镇带。三要在基础设施上对接，做好与长三角交通规划的衔接，促进县、乡道路与长三角相邻地区更好地对接，加快信息网络体系建设，构建东向发展的快速通道，进一步提高与长三角的融合度。四要在体制机制上对接，借鉴长三角的成功做法和经验，在企业改制、农村综合改革、干部人事制度改革等方面加大力度，同时建立健全合作机制，不断把合作引向深入。五要在发展环境上对接，学习长三角地区与时俱进、敢为人先的思想观念，积极进取、勇于开拓的创新意识，永不停滞、敢于争先的精神状态，切实解决承接转移中出现的各种思想障碍。

　　参与泛长三角发展合作，关键在人，在抓好落实。夏望平表示，巢湖市将以改革创新精神，全面加强党的思想、组织和作风建设，抓党风、带政风、促民风，着力营造政通人和、风清气正，聚精会神搞建设、一心一意谋发展的政治生态环境，形成干事创业的良好氛围。大力选拔德才兼备，想干事、能干事、能干成事又不出事的人，为参与泛长三角发展合作提供坚强的组织保证，并建立健全工作落实机制，把各项任务落到实处，又好又快地推进巢湖跨越式发展，为安徽奋力崛起作出应有贡献。(黄晓红、蔡竹青)