合锻调整结构避风险

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为应对金融危机带来的影响，我国液压机床行业排头兵合肥锻压集团主动应对市场风险，实现了企业经济的平稳高速增长。由于预测超前、应对及时、措施得力，合锻产品在市场上保持热销。截至目前，公司的产品订单已排到了2009年7月，今年的产品销售收入预计将增长40%以上。

　　调整产品结构，规避市场风险。汽车行业用户占合锻液压机产品60%以上份额。针对该车行业变化，合锻开拓铁路、公路、石化等市场，投入2000多万元技术改造，开发这些行业急需的万吨以上大型、数控液压机。到2010年前，铁路、石化、造船和军工领域的占有率可提高到50%以上，新材料应用领域可占10%左右。

　　优化产品设计，降低采购成本。鼓励技术设计人员优化产品设计，使部件常用零件及组件实现通用化。技术部门制定实施通用化设计方案，制订产品设计计算许用值统一标准，大大优化了产品结构和功能，降低了产品采购成本。倡导广大员工积极参与技术创新，技术进步和小改小革，最高奖金达5万至10万元。

　　开拓新型领域，加快量化速度。主动承担了我国液压机行业80%的标准的制定，拥有了省数控锻压机床装备工程研究中心、省数控锻压装备工程技术研究中心两个平台；利用国内领先的装备水平及工艺，与中科大、合工大等高校院所合作的一批项目，被列入国家“863”计划、国家火炬计划及获国家创新基金资助。目前企业正争取“大型精密模锻、等温锻造液压机”等重大装备项目获得政府财政支持，加快这些重大项目产业化进度。(通讯员周宜丰 记者张书喜)