当好主力军 建功新马钢———马钢股份机电分公司电装二队电工五班先进事迹

被耍的傻子

本报通讯员
      编者按：4月29日，市委市政府召开了全市庆“五一”暨劳动竞赛总结表彰、“工人先锋号”命名大会，为宣传全市各级劳动模范、先进工作者、先进集体的典型事迹，唱响工人伟大、劳动光荣的主旋律，展示我市工人阶级主力军风采，增强广大职工的责任感、使命感和自豪感，本报从今天起陆续推出获得“工人先锋号”命名表彰的集体和个人，展示他们的风采，激发全市人民立足岗位、努力拼搏的热情，为我市实现“又好又快新跨越、率先全面达小康”作出积极贡献。
      电工五班成立于1999年，现有职工9人，其中电工技师2人，高级电工7人，女职工2人。班组从2000年起连续荣获马钢“标杆班组”、马鞍山市“模范班组”、马鞍山市“青年文明号”，2002年被评为省级模范班组，2004年班长王胜宽被评为马钢劳动模范。电工五班是技术革新型、管理创新型、效益领先型班组。
      电工五班长期奋战在基建战线，在建设马钢的征程中创造了优异的成绩，尤其在马钢“十一五”建设的新区工程中，这个班充分发挥省级模范班组的示范作用，极大地释放了施工产能，成为创造“马钢速度”的先锋，为马钢的跨越式发展做出了突出贡献。
      紧跟马钢的发展步伐，该班光荣地参与了多项具有世界一流工艺水平的轧制线安装任务。先后攻克了小H型钢生产线、热轧CSP生产线、冷板生产线、热轧2250生产线电气安装中多项技术难关。
      电工五班最初年施工产值120万元，年人均创效1万余元。随着班组建设水平的不断提升，他们根据不同工程项目特点，分别采用班组自身创效、引入技术劳务工、实施工程项目管理等多种途径，充分发挥管理优势，使班组管理能力发生质的裂变，施工产值利润不断攀升，到2007年施工产值突破3500万元，实现年利润410万元。
      2005年在马钢冷轧薄板、104泵房、二钢净环水及3号低配改造、近终型H型钢等工程项目部分工程建设中，以电工五班职工为主体对工程实行项目管理，班长王胜宽任电气安装项目负责人，仅马钢小H型钢项目就完成施工产值1080万元，实现利润160万元。
      为进一步发挥电工五班管理和技术优势，2006年在马钢新区工程建设中，以电工五班为主体，人员增至16人，并吸收部分技术劳务，采用项目管理法，承担马钢2250热轧卷取区、水处理区、横切区电气安装任务，在2006年7月至2007年8月一年多的时间内，完成施工产值6500万元，实现利润700万元。
      他们坚持开展“金点子”等合理化建议活动，以小改小革、优化施工方案、节约施工材料为重点，去年有45项建议被采纳，节约施工成本70万元，其中“电缆敷设损耗控制法”、“自制水平尺行车滑线安装法”得到快速推广应用。