企业发展的两大法宝———马鞍山长运控股集团公司改制七年纪实

战乱三国

本报记者 王永武 通讯员 曹冬梅
      长运由国企改制为民企后，一直高度重视企业党建和企业文化建设。这两大被长运集团作为保障企业发展的法宝，始终贯穿于企业经营活动中。靠着这两大法宝，长运在前进的道路上获得源源不断的精神动力，有力地保障并促进着企业始终以高昂的斗志向前奋进，把长运人的梦想和追求变为现实。
      公司改制后，如何开展党的工作，众说纷纭。长运坚定地认为：不管何种性质的企业，都是党领导下的企业，必须聚集在党的旗帜下。要围绕经济抓党建，抓好党建促经济。公司党委提出“五个不能”原则，即：党组织只能加强不能削弱；党员干部为职工谋利益的信念不能变；党组织在企业的政治核心和战斗堡垒作用不能变；对股东负责和监督作用不能变。这些原则保证了党的路线方针在企业的贯彻落实。
      围绕企业经营，公司党委制定了党建工作考核目标责任制。将“思想建设、组织建设、作风建设、群团工作、企业文化”等各项工作任务纳入总体年度考核目标，并与主要负责人经济收入挂钩。在组织设置方面，采取联合支部形式，改变人浮于事的状况。同时，将一批有文化、有理想的年轻人选派到支部书记和党务工作岗位，并在经济待遇上给予一定的保障。
      新形势下，学习是第一位的。长运号召广大员工要树立终身学习的理念，组织党员干部认真学习党的理论方针、党的发展史和党章，坚定理想信念。另一方面，公司多次派出中层以上党员骨干到全国著名企业和高校去培训，提高党员干部企业管理和经营的综合素质。在长运集团，广大党员，特别是党员干部，是推动企业发展的中坚和核心力量。现长运集团中层以上干部，党员占了74%。在生产经营一线，他们凭着智慧与不懈努力，为企业创造财富，为社会作出贡献。在艰险与困难面前，他们身先士卒，表现出共产党员应有风范和奉献精神。改制后长运集团党建工作成绩显著，多次受到市交通局党委的表彰，并被推荐为马鞍山市非公企业党建培训典型单位。
      企业文化是企业发展的精神动力，也是展示企业风采，激励员工不可或缺的手段。为打造长运特有的企业精神，公司从2005年底即开始着力进行企业文化建设。
      2005年下半年，公司在广大员工中征集企业文化格言、短语、警句，以及评选年度“十大新闻”，标示着企业文化建设正式启动。2006年被定为长运“企业文化建设年”。公司企业文化工作小组通过多次会议讨论，终于完成了包括“企业精神、企业价值观”等企业文化内容的文案撰写工作。2006年10月4日，企业高管层、文化领导小组与工作小组成员在江苏省常熟市召开了“企业文化研讨会”。会议经过认真研讨和对工作小组文案的精细梳理，初步确定了本公司精神文化的基本内容：企业愿景：绿色长运，品质生活。企业精神：务实求真，天天向上。企业价值观：让员工与企业一起成长。企业经营理念：精诚共赢。企业战略目标：打造皖江地区最具竞争力的企业集团。与此同时，在专家的指导下，建立了企业文化的理论、行为和识别三大系统，编写出《员工手册》、《礼仪手册》，确定了“企业识别系统CIS”。所有员工必须熟悉手册，用手册规范自己的言行。统一的标识出现在长运的车辆、车站、办公区域和集团员工统一的服装上，这标识对外提升了企业形象，对内极大地加重了企业在员工心中的分量。员工的归属感和“家园意识”日益浓厚，以人为本的长运企业文化精髓已融入每个员工的心坎里。他们以企业为家，人人努力工作，自觉为企业奉献。