出版新锐异军突起——华文国际改进创新纪实

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　面对汹涌的金融海啸，面对汇率、利率和退税调整等利空因素的冲击，安徽出版集团下属的华文国际经贸股份有限公司创新思路，及时调整产业结构，在外经贸行业逆势而上，独树一帜。截至今年10月底，华文国际进出口总额突破两亿美元，较去年同期增长91%。省商务厅及合肥海关发布的全省进出口统计信息显示，目前华文国际在全省外贸行业进出口总额排名第四位。

　　新兴业态的代表

　　2007年末，首届中国国际动漫产业交易会在掌声中谢幕。有人说，这次盛会“擦亮了安徽，领跑了行业”，也有人说，“2007年是中国出版业的安徽年”。对此，承办此次大会的华文国际有着自己的理解：抢占动漫先机，延伸出版产业链，使出版经营业态更加多元、更具竞争力。

　　不同于传统的外贸企业，2005年底成立的华文国际打破常规，多元发展，在融入出版产业链上下功夫，在“科、工、贸”一体布局中求突破，被誉为“文化产业新兴业态的代表”。

　　“作为一个新兴的外贸公司，如果按部就班，只能甘居人后；为人所不能为，才能闯出一片天空。”公司董事长王民介绍说，成立之初，公司就确立了国际贸易和文化创意两大主业，做出了“由单一的国际贸易形式转变为‘科研、加工生产、贸易’一体化”的长远规划。短短三年，华文国际已形成了成熟的业务模式：进口以纸浆、矿砂、沥青为主导产品，出口则形成文化用品、纺织服装、家用电器、机电设备、船舶制造“五朵金花”并蒂同开的喜人格局。更为难得的是，公司的科研实力逐步增强：自主研发的液晶电视不断升级，产品远销欧美市场；具有自主知识产权的蓝光激光头高新项目研发成功，成为高清视频技术产业的领跑者。

　　先人一步的眼界

　　受美国金融危机的影响，今年下半年，诸多外贸企业经营业绩出现不同程度的下滑。然而，华文国际逆势而上，进出口总额不断攀升，华文人的取胜之道在于：先人一步，为人所不能为。

　　早在2007年上半年，华文国际就对纸浆、矿砂、沥青等原材料大批量进口，事实证明，这是眼光独到的决策。国家随后出台政策，鼓励此类原材料进口，并对增加值部分给予奖励，仅此一项，公司就可获得百万美元的收入。

　　今年年初，董事长王民飞赴美国，选取纽约、洛杉矶、波士顿、夏威夷等最具代表性的城市、港口，实地了解各类商品的价格。“商场到处是打折的信息，美国居民的购买力在下降，一般贸易产品风险很大。”王民说，这趟美国之行收获颇丰，公司很快调整了经营策略。拓展南美和中东市场，发展新的盈利空间；突出科技性、实用性，提升出口产品的高附加值；与中国信保、中信银行合作，利用金融手段，规避外贸风险；选择更大更强的贸易伙伴，与美国沃尔玛、法国欧尚、日本东芝等世界500强建立合作关系……一项项举措陆续出台，见效明显，华文国际不断交出漂亮的进出口成绩单。截至10月底，公司进出口总额达到21689.27万美元，提前两个月完成出版集团下达的年度目标任务。

　　敢闯敢试的氛围

　　从外贸新军到行业四强，华文国际用不到三年的时间走完了普通外贸企业10年的创业路。“敢闯敢试”是这支团队工作风格的写照。

　　作为一个从未接触过动漫行业的外贸企业，华文国际敢于承办国家级的动漫盛会，并将大会办得风生水起、好评如潮；对于操作难度很大的转口贸易，外贸公司不敢轻易涉足，华文国际却大胆尝试，一举成为省内转口贸易业务的翘楚。2007年年初，公司顺利完成6000万美元的年度目标，在随后的集团公司会议上，董事长王民立下“军令状”，把全年的目标任务翻番，锁定在1.2亿美元，事实证明，这个决定并不是一时性起，超常规的目标背后是大量扎实、细致、有效的工作。

　　“人所不敢为，人所不能为的，正是市场的空白点。抓住先机，就是落实‘创新’这二字的最好行动。”王民说，华文鼓励创新，更宽容失败，如果因为风险而束缚员工的手脚，公司就没有今天的业绩。

　　打造品牌卓著的“百年老店”，从近期目标到长远规划，华文国际有着自己的“坐标定位”。恰如初升的朝阳，华文国际必将在安徽文化产业的天空中映射出最绚丽的色彩。(记者李跃波)