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江荣
1992年,我分配到马鞍山港务局工作。记得我是坐着江申号客轮去报到的,随着客轮渐渐驶近马鞍山港,港口的面貌第一次展现在我眼前。远远看去一座孤零零的客运大楼是港口的最高建筑,全港只有一座码头是岸壁式码头,上面架设着两台不大的吊车,其余码头都是浮码头,要不是上面的浮吊,那些嵌在江堤的阴影里的浮码头,远远地很难看见。当时我眼中的马鞍山港相对于熟悉的南京港来说,显得那么冷清,那么落后,使得自己当时因毕业离别而忧伤的情绪愈发低落。
1992年的马鞍山港年吞吐量不过200多万吨,码头机械多为移动式皮带机和10吨左右的浮吊,以装卸散货为主,生产效率低下。码头上的矿粉、煤炭等散货堆放杂乱,码头上的工人是晴天一身灰,雨天一身泥。除了工作环境差以外,单位效益也日渐低落,那几年,我的工资待遇绝对数是增加的,但相对于飞涨的物价来说明显落后,与其他单位的差距也逐渐拉大。
进入新世纪后,港口迅速发展起来。在几年时间里,我亲身经历了港口体制改革,过去“政企合一”的港口管理模式不复存在。亲身经历了《港口法》的颁布和实施,改变了过去港口管理无法可依的状态。亲身经历了马鞍山港口总体规划的制定,港口开始追求科学、合理和可持续发展。
随着港口管理体制改革和新一轮港口规范的制定和实施,马鞍山港迸发出崭新的活力。在各级政府和港口管理部门的支持下,港务局变成港口集团公司,改变过去“等、靠、要”的思想,积极进取,寻找出路;依照新的港口总体规划,致力于调整港区功能布局;加大港口基础设施投入,对原老旧码头进行大力改造。港口依托各临港工业园区和经济开发区开发建设新港区,积极招商引资,引进项目,港口建设逐年加快。自2003年至2007年,港口合计完成建设投资5亿元,今年前9个月已完成投资达2.5亿元。在短短的几年时间里,马鞍山港规模不断扩大,码头靠泊等级不断提高,5000吨级以上泊位由2000年的6个增加到目前的19个,万吨级以上江海轮可以常年停靠。核心港区中的浮码头已被清一色的高桩梁板直立式码头取代。港口装卸机械也全部更新换代,小浮吊换成了大型龙门吊和卸船机,移动皮带机变成了现代化的堆取料机,港口装卸效率大大提高。全港年吞吐量连年快速增长,几乎是每两年上一个台阶。2003年港口年吞吐量首次突破1000万吨,2005年突破2000万吨,2007年达3400多万吨,今年港口年吞吐量有望达到4500万吨以上。港口年通过能力由2000年的600万吨增至目前的4000万吨,充分满足了马鞍山市“十五”、“十一五”期间经济发展的需要。同时,港口方面的大力投入,也有力地促进了地方经济的发展。 |
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