马钢年薪制向技术工人延伸 十七名首席技师享受模拟年薪

战乱三国

本报讯(记者 李鹰) 昨日，马钢一钢轧总厂高级技师王爱民照例一大早来到炉前区域，作为马钢首席技师，担负着重点开发生产高强度船板、汽车板等高附加值精品并要努力降低生产成本的重任，这使他感到肩上沉甸甸的压力和责任。前几天，王爱民和其他16名工人技师拿到了马钢首届首席技师聘书，并在聘任期内享受模拟年薪制，即工资比照马钢高管层年薪收入执行。这是国内钢铁行业中通过聘任首席技师使年薪制向技术工人层面延伸的一个创新尝试。
    自2008年以来，马钢在操作维护序列评选出81名工人技能专家的基础上，首次开展了首席技师的评聘工作，正式授予卜维平等17名工人为首届马钢首席技师。首席技师聘期从2009年1月到2011年12月，聘期内实行模拟年薪制。炼钢工人王爱民长期工作在炼钢生产第一线，在多年刻苦钻研技术和生产操作实践中掌握了过硬的炼钢绝招，并创造了由本人名字命名的“王爱民炉体维护先进操作法”，为马钢实现转炉负能炼钢和开发高端品种做出了突出贡献。马钢煤焦化公司的焦炉测调工、二级技师李强，20多年与焦炉调温工作结下了不解之缘，并以高超的技能攻克了国内最大容积焦炉生产中出现的一系列行业性难题。当他们被马钢聘任为首届首席技师后表示，要更加刻苦学习，探索新的更加科学的生产操作方法，切实发挥能够解决各种实际问题的“能工巧匠”作用，同时做好传帮带，造就更多的技术能手、技能专家和行业技术状元。
    马钢在实施人才强企战略中，建立了管理、技术、操作三个层面人才成长通道，为企业加快发展、应对严峻市场挑战注入了强大动力。特别是在2008年下半年，马钢在受到国际金融危机冲击，生产经营出现历史少见的困难形势下，正是马钢强大的技术人才队伍支撑，仍保持了年产钢1506万吨、钢材1408万吨，新产品开发140万吨，马钢集团销售收入达到730亿元的良好业绩。