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2月24日下午,位于金家庄区工业园的安徽中杭金属股份有限公司的厂房里,车间上料组组长吴太祥正操纵着手中的仪器,将一锭锭钢坯送入生产线中,看着它们加热变红,再被轧成标准规格的角钢。自从企业完成设备检修,在两天前重新投入生产后,吴太祥就一直处在这样紧张而又有节奏的工作环境中。作为一名企业职工,再也没有比有活干、有工资拿 的生活更加令人开心了。吴太祥所在的公司,在金融危机的大环境下,不仅没有减产、停产,更是开足了马力,鼓足了干劲,准备逆势而上,做出一番事业。
半年多的时间里,吴太祥看到了许多企业减产、停产,甚至倒闭的报道,也听说了不少工人失业回家的消息,所幸的是,他自己的工作和生活似乎没有一丝的改变。“每天咱们班都要上料近600吨的钢坯,活儿忙着呢!”吴太祥告诉记者,更令他感到振奋的是,前两天老板召集基层干部开会,告诉他们,企业不仅不会减产,还要再上第二条生产线。这颗定心丸效果极佳,让全公司380多名职工干劲十足。吴太祥拿出当天的工作手册给记者看,“这才下午4点,就上了400吨了。”说话间,他转头看着堆积在厂房外面多达两万吨等待进入生产线的钢坯,对自己所在企业的未来又多了几分信心和期待。
这种乐观情绪在今年国际、国内普遍极需信心提振的现实情况下,尤显突出。“我们中杭2008年产值是6个亿,今年预期能够达到7个亿”,展望企业的前景,公司董事长杭锁亚信心十足。
金融危机并不是没有给中杭公司带来麻烦,去年,钢材价格的下降,使企业在10月份同样出现了亏损的现象。但危机并不代表绝境,中杭公司在国家扩大内需政策中看到了利好消息。去年的南方大雪和汶川地震,以及这一轮国家拉动内需的政策,都推动了国家加大对电力行业的投资,这些对生产电力角钢的企业来说意义巨大。再者,马鞍山的地理优势更成为企业信心的一大保障。金融危机造成的价格波动不定。决定着企业的原材料引进及产品销售的周期缩短,从而制约了产品销售的运输半径,依靠便利的交通和极佳的地域位置,中杭公司将电力角钢的华东市场牢牢地掌握在自己的手中。通过去年全年的市场销售反馈可以发现,企业存在着极好的先天优势,也实现了“不裁员,不减薪,不限产”的承诺。
“做大、做强、做活”是企业永远的发展追求,种种利好让企业的决策层做出了释放产能的决定。而今,中杭公司开始大量招收技校类应届毕业生进行培养,为即将上马的二期高强度结构钢工程建设项目做准备。该公司即将在现有中小型生产线的基础上,再投资超过3亿元人民币,建设国内最大的电力铁塔专用角钢生产线。生产线建成后,将从现有的35万吨年产量提高到115万吨之多。“原材料价格大跌,企业的成本投入也随之缩小,多出来的资金,我们还可以用来做更多的事情。”杭锁亚同时敏锐地发现,金融危机的大环境下,低成本扩张的时候到了!该公司在去年,仅用了短短15天的时间,就一举以重金投资了马鞍山友邦重工公司,并应对当前的市场需求,着手在友邦公司的现有条件基础上,延伸产业链,利用现有的角钢产品,来制造工业附加值更大的电力铁塔和风电塔柱,这一产品将在马鞍山甚至在整个华东地区都具有独创性和唯一性。中杭公司有足够的理由相信,此举将完全能够在保障企业平稳发展的基础上,有一次飞跃性的发展。
本报记者 吴天祥
抢抓机遇 做大做强
李鹰
在国际金融危机对我国实体经济带来巨大冲击面前,是束手无策,坐以待毙,还是积极应对,慧眼识机,这是对一个企业领导者素质、魄力和信心的检验。而安徽中杭金属股份有限公司就是从扑朔迷离的市场风云中,敏锐地发现商机,使企业逆势而上,迈上了做大做强的发展台阶。
“机遇只垂青那些有准备的人”。机遇稍纵即逝,要抢占先机,赢得主动,关键是要去“抢”,抢到了机遇,就抢到了发展的主动权。而如何做到抢抓机遇,靠的是敏锐的智慧,在逆境中快人一拍;靠的是创新的观念,在思路上要高人一筹;靠的是进取的精神,在行动上要领先一步;靠的是拼搏的劲头,在举措上要多人一招。机不可失、时不再来,我们要努力增强机遇意识,牢牢把握机遇,倍加珍惜机遇,充分利用机遇,迅速行动起来,进一步解放思想,真抓实干,努力做到发展有新思路,改革有新突破,开放有新局面,各项工作有新举措。
安徽中杭金属股份公司在逆境中加快发展的生动实践,给我们以深刻的启迪,那就是积极的进攻就是最好的防御,当经济形势面临冰封雪冻的时候,企业更应该坚定信心,抓住机遇,破釜沉舟,勇敢地做大、做强。唯此,才能真正地化被动为主动,不但能顺利“过冬”,还能在“春回大地”时争做王者。
从中杭金属股份公司逆市扩张中我们看到了金融危机中不但有“危”更有“机”。我们必须保持清醒的头脑,既不能盲目乐观,更不能盲目悲观,要坚持以科学发展观为指导研判当前经济形势,认清了形势,看清了自身优势,找到了发展机遇,就能战胜危机,事在人为,办法总比困难多。 |
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