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把招商工作抓在手上——访市建委主任、招商小分队队长方文
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发表于 2009-11-14 10:23:27
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您正在浏览[时光机]频道,这篇文章记录了从5650 天前开始的旅程,提醒您:时光易逝,但回忆永存。
信息来源:马鞍山市|2009-11-13
“不管工作多忙,我们都将坚定不移地把招商引资作为工作的重中之重,放在心上,抓在手上,抢抓难得的机遇,迅速掀起新一轮大招商、招大商的热潮。”昨晚7时许,记者将正在忙着落实招商引资工作举措的市建委党委书记、主任、招商小分队队长方文堵在办公室,接受采访的方文开门见山地说。
方文说,全市招商引资动员大会的第二天上午,市建委立即行动,研究落实会议精神的各项举措。他们结合建委实际,提出以引进城市建设项目为主、兼顾其他行业项目为辅的思路,以建委系统独有的基础设施资源,引进延伸产业链项目、引进现代服务业项目等,确保全面完成市委、市政府下达的招商引资任务,为全力推进城乡建设与管理工作的新跨越作出贡献。为此,建委系统各单位将紧紧抓住发展机遇,增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,把招商引资作为重中之重的工作来抓。专门成立了建委招商引资领导小组,党委书记、主任方文为组长,委领导班子成员、委属单位行政主要负责同志为成员。建委领导班子成员实行“一岗双责”、每月轮流外出招商的制度。建委主要负责人每季度都要专门安排时间外出招商。分管负责人除完成自身月度外出招商任务外,还要担负起统筹全委招商引资工作的责任。并将2010年定为建委系统“招商引资推进年”,规定委系统副县级以上单位当年要确保有一个项目“引资落地”,年实际到位资金形成固定资产投资额2000万元以上。
方文说,市建委将结合城市建设重点工作,突出综合优势,在今年底前,谋划一批具有吸引力的重点招商引资项目,并将谋划好的招商项目汇编成册,向外推介。对重大项目实行“一套班子跟进、一套措施服务、一切围绕落户”的工作模式,确保在谈项目不落空,已批项目及时到位,在建项目顺利建设。
市建委近期将举办一期招商引资实务专题学习班,重点围绕经贸、规划、建设、财税、商务礼仪和产业政策等知识进行专题学习,邀请苏州新区、昆山开发区等地多年从事招商工作的人员对招商人员进行指导,为招商引资传道、授业、解惑。建立起招商引资工作月例会、季通报、半年小结、年度考评的推进机制。自今年11月起,每月底召开招商引资调度会,专题协调解决招商引资任务推进落实中存在的问题。
市建委的招商引资工作在接受市委、市政府目标考核的同时,将对委属各单位进行全面考核。对完成任务的单位给予表彰和奖励;对完不成任务的单位,对其领导班子实行诫勉谈话,职工收入与年终考核挂钩,年度目标考评实行“一票否决”。对招商引资成绩突出的个人,在物质奖励的同时,也作为今后提拔任用的重要依据之一,努力形成人人关注招商、个个投身招商、全面推进招商的良好局面。
招商引资
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招商工作
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