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做到人人有任务个个有责任——访市规划局招商小分队队长刘继忠
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发表于 2009-11-23 20:43:07
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您正在浏览[时光机]频道,这篇文章记录了从5641 天前开始的旅程,提醒您:时光易逝,但回忆永存。
信息来源:马鞍山市|2009-11-23
“在认真负责、高质量、高标准做好全市城市规划工作的同时,我们将紧紧围绕招商引资这一重中之重工作,全员参与招商,做到人人有任务,个个有责任,为我市新一轮经济大发展作出贡献。”11月22日上午,接受采访的市城市规划局局长、招商小分队队长刘继忠如是说。
刘继忠说,市委、市政府招商动员会召开以后,市城市规划局迅速传达贯彻落实会议精神。一是组织召开了局党组会、部门负责人会和系统全体人员会议,层层动员,在局系统初步形成了全员招商的氛围。局里成立了规划招商专项领导小组,配备了专职招商工作人员,并对他们进行培训,使他们尽快适应招商工作;二是采用引进来的方式,在短短的十几天时间里先后邀请了常熟某集团公司高管、南京大学EMBA总裁班学员来我市参观考察,并主动介绍和宣传我市的招商引资环境和优惠政策,了解他们的投资意向;三是组织小分队走出去,利用各种渠道,发动多方力量,了解各方信息,先后到江苏常熟、浙江温州、杭州等城市与商家接洽;四是建立起了规划招商项目库,编制完成了东城新区开发、采石地区改造开发、滨江生活岸线利用开发、江心洲综合开发、霍里山周边综合开发等项目手册,并先后与大型国企中建五局、实力民企香港宝利丰集团进行了深入洽谈,希望他们参与到这些项目的建设中,从而进一步完善我市城市基础设施,提升我市城市品质。
就如何抓好市城市规划局明年招商引资工作,刘继忠信心十足地说,将紧紧围绕招商引资这一要务,重点做好以下几方面工作:一是建立科学的目标管理和奖惩机制,把招商工作列入局岗位目标责任制考核,用硬指标进行强化、细化,做到人人有任务,个个有责任,激发干部职工招商引资的积极性。二是建立完善周到的项目跟踪服务机制,以情招商,以商引商。在全方位招商的同时,要认真做好在建项目的跟踪服务,建立招商引资台账。从抓行风建设入手,提高干部职工招商引资的服务意识,努力为投资商提供热情服务,从项目规划许可环节实行跟踪服务、贴近服务和全程服务。三是建立协同合作机制。招商引资项目与规划有着密不可分的关联性,要与其他招商分局和招商小分队建立协同合作机制,要牢固树立全市招商一盘棋的观念,及时跟进、主动服务。
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