“小土鸡”进入“大市场”农村专业合作组织为农民致富“架金桥”

战乱三国

本报记者 吴天祥
      当涂县塘南镇的五谷禽业合作社通过几年的发展，会员由2002年的16个发展到158个，土鸡养殖数量由1.5万只发展到240多万只，农民年增收由15万元增加到1300万元，户平均收入近13万元。而在2000年，这个在塘南镇政府的引导下成立的“塘南土鸡养殖协会”的前身仅由几家土鸡养殖户组成。
      走节能增效之路
      为探索一种既能节本增效，又能生态环保的新型养殖模式。2005年五谷禽业合作社农户在自家养殖场实验植棉围网养殖，当年取得了成功，2006年合作社又选取了5户农民进一步示范。实践证明，这种养殖模式就是一种生态循环农业，发挥鸡与棉花共生效应，棉花可为鸡遮阴、挡风避雨、提供天色饵料(青草、昆虫)等。鸡又为棉花除虫、除草提供优质肥料，不仅生态环保，而且大大提高了土地利用率，做到了种植养殖两不误，合作社成员形象地把它称之为立体生态型种养模式。很快，这种立体生态养殖模式得到了周边农户的普遍欢迎，2007年在社员中的推广率就达到了60%，参加农户103户，养殖面积700多亩，按一亩棉花增收1000元，节约成本300元计算，可增加收入90万元。
      服务架起致富桥梁
      如果说新型的养殖模式给合作社的农民带来了致富的希望，那么一头连着大市场，一头连着服务养殖户的合作社起到的服务功能则真正地为农民架起了一道致富的桥梁。合作社通过龙头带动，从“产前、产中、产后”三个方面，为农户做到了全方位的服务。
      在“产前”，合作社指导农户早谋划早安排。及早落实养殖场地、鸡舍建造、苗种选择等各项生产计划，同时，在产前利用空间时间组织举办培训班，传授养殖知识和生产技术，提高农户生产技能，为养殖成功打下了良好基础。
      “产中”服务是养殖成功的重要过程。合作社按照各自分工，从苗种供给饲喂、防疫、病害防治到养殖模式的应用，进行了精心服务，做到了急农户之所急，供农户之所求。合作社生产服务部，通过对土鸡苗种不断进行选优保纯、繁育，除能满足本社社员养殖种苗要求外，还能对外大量供应优质土鸡鸡苗，近三年来共选育繁殖优质鸡苗1000万只。多方寻求争取厂家建立饲料直销，以低于市场零售价2%—5%供应给农户，做到随要随送，送货上门。三年来共提供优质饲料900余万吨，为农户节约成本5.4万元。防病治病方面做到了指导及时、到位，严格防范重大疫病发生。
      “产后”服务是实现养殖效益的最后关键一环。土鸡以其营养丰富、肉质细嫩、口感鲜美深受市民青睐，但由于缺乏营销手段，一家一户难以实现生产与市场的对接。多年来，其产品自身价值没能真正得到体现，一直是质优价廉，严重制约着养殖户生产效益的提高。合作社成立后，以营销服务部为龙头，开展宣传，注册自己的品牌“五谷禽业”，在周边大城市建立专营店、代理商，建立辐射较强的城市营销网络，使“小土鸡”进入了“大市场”，走进寻常百姓家，成为市民餐桌上的美味佳肴。土鸡产品进入城市市场后，变化最大的就是价格有了大幅度提高，约在30%—50%，养殖户由此大幅度增加效益。在市场滞销的情况下，合作社采取最低保护价收购农户手中的成鸡和鲜蛋，从而解除了养殖户的后顾之忧。

来源 马鞍山日报

DDAMM

着也是新闻？