[创先争优]汗水浇铸山鹰魂——记技术改造和设备管理工程师鲁招金

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　　鲁招金，山鹰公司技术改造和设备管理工程师。从昔日的普通车间操作工到今日的工程师，鲁招金付出的是常人难以想像的艰辛和努力。

　　2005年，公司有一台生产茶板纸的纸机产品存在湿斑、起泡、光泽度不合格等质量问题，经过在纸机现场的实地考察后，鲁招金提出了调整大烘缸托辊摆放位置的方案。几经试验，上述的质量问题不但得以解决，该茶板纸还被轻工部评为“部优产品”。

　　随着公司的不断发展壮大，技术改造项目相继出台，鲁招金也在这一个接一个的技改工作中得到锤炼成长。2006年，鲁招金主持设备管理工作，并独立负责技改工作，有时为验证一个参数通宵达旦，决不马虎，为直接快速地调整设计方案，他更多的时候是到一线和工人们一道参与制作安装。他负责的改造每一次都有新的技术突破，每一次都极大地带动生产效率。

　　就这样日复一日，年复一年，鲁招金从一名普通的技术人员成长为一名技术骨干，多次被评为公司的先进个人，先后荣获省“十五”发展创新工程先进个人、省“五一”劳动奖章、省劳动模范等荣誉称号。

　　山鹰人不能忘记，公司投资额达11亿元的18万吨新闻纸项目仅用短短的一年时间便于2007年底投产并一次试车成功，该项目顺利投产新增销售收入8亿元，新增利税8000万元。那次项目建设中，鲁招金一直一丝不苟地坚守在施工第一线，对重要部位亲自把关，在校核纸机底轨的安装精度时，一连工作了几天几夜，结果在第五天的下午，因劳累过度而晕倒过去。公司领导坚持要求他休息几天，可他却始终没有离开过岗位。因为在他心中，项目改造工作重中之重，而工作胜过一切！

　　山鹰人亦还清楚地记得，他主持的投资达6亿元的20万吨项目的那次改造，已近大年三十，但为了赶工期，除夕团圆之夜，冒着大风雪，鲁招金带领工人们奋战在施工第一线，使该项目提前半年顺利达产。你可能想像不到，虽然他的父母家离自己家只有不到一小时的车程，可他却一连四五年都没能回家与父母过上一个团圆年。

　　公司第一次引进美国TBC公司制浆生产线的自动控制方案，是由鲁招金制定；第一台叠网纸机生产线的技改工程的技术方案亦出自他之手；国家级新产品低定量强韧牛皮箱纸板的工艺技术方案，亦是由以他为主的开发小组拟定；第一台采用国际领先的夹网成型和靴式压榨技术的项目是在他的领导下进行的；第一张白纸板在山鹰诞生，同样也凝结了他的智慧与汗水。2010年“一种再生箱板纸抄造成型装置”专利在山鹰首次使用，也是他发明创造的一项实用新型专利。

　　山鹰公司在近几年先后开发了低定量高强瓦楞原纸、低定量强韧牛皮箱纸板、涂布白纸板等一批高附加值的新产品，作为主要研制人员，鲁招金也多次荣获省市科技进步一、二、三等奖，受到省市政府的表彰。　　

来源： 马鞍山日报