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宿州市招商引资暨“项目建设年”动员大会召开

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发表于 2008-3-26 13:18:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
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 3月25日上午,全市招商引资暨“项目建设年”动员大会在市政务中心会堂召开。主要任务是认真总结去年全市招商引资和项目建设工作,安排部署今年的工作任务,动员全市广大干部群众,进一步振奋精神、鼓足干劲、合力攻坚,努力开创全市招商引资和项目建设工作的新局面。市领导李宏鸣、吴旭军、姜元、张国富、刘晓云、刘统海、李晨阳、訾金雷、陈卫东等出席大会。市委书记李宏鸣主持大会并作重要讲话,市长吴旭军作动员报告,市委副书记张国富宣读了市委、市政府相关表彰通报,市委常委、常务副市长陈卫东宣读了中共宿州市委、宿州市人民政府《关于开展“项目建设年”活动的意见》。

  李宏鸣在讲话中指出,要进一步统一思想。对于本次大会精神,各地各部门要立即召开会议传达部署,层层搞好动员,结合各地区、各部门的实际,形成贯彻实施意见。要清醒地看到当前和今后一个时期,加快宿州发展,项目是硬支撑,投资是主动力,招商引资是主抓手,优化环境是基础工程。我们必须自我加压、提升标杆,坚定不移地完成市委、市政府提出的招商引资和项目建设的各项任务。

  李宏鸣同时指出,要进一步突出重点。一是要千方百计地加快项目建设,着力在提高项目的开工率、资金的到位率和合同的履约率上下功夫。对在建的重大工程要勤督查、多协调,力争超进度、多投入、早见效;对拟建的重大工程要精心组织前期工作,力争早开工、早见效。二是要全力推进招商引资工作。要进一步挖掘自身潜力,各地各部门都要认真地看一看、找一找招商引资的各种资源充分利用了没有,全体人员发动了没有,各项工作措施到位了没有;要提高招商水平,坚持数量质量并重、规模效益并举,精心谋划、积极引进对宿州发展具有牵动性作用的大项目、大企业;要坚持多管齐下,充分调动各方面招商引资的积极性,利用多种形式、多种渠道、多元主体去扩大招商,大力推进招商引资的集约化、专业化、网络化进程;要务求实效,进一步强化规划意识,着力推进招商引资工作的规范化、制度化、科学化,确保好项目留得下、落地快、发展好。三是要坚持不懈地优化环境。要进一步解放思想,创新观念,以观念的更新促进环境的持续优化,真心实意地为投资者办好事、做实事、解难事;要进一步加强诚信建设,各级政府和部门作为信用建设的组织者,要带好头、做表率,不断提高公信力,带动和影响全社会增强诚信意识,切实做到诚信招商;要进一步提高效能,切实加强“两风”建设,真正把作风建设的成效体现到优化发展环境上来,用环境优化的实际成果来检验作风建设的实际成效。同时还要搞好配套环境建设,在园区建设、要素保障、人居环境等方面进一步加大工作力度,努力使我市成为全省投资环境最好的地方之一。

  李宏鸣强调,要全力抓好落实。主攻招商引资和开展“项目建设年”活动,是今年全市经济工作的重中之重,各地各部门要把这项工作作为今年经济发展的头等大事,纳入重要日程,按照市委、市政府《实施意见》的要求,紧密结合实际,深入研究谋划,理清工作思路,细化分解任务,认真组织实施。各级党政一把手要亲自抓、总负责,对招商引资和项目建设中的重大部署做到亲自安排、亲自协调。各级领导班子成员要进一步熟悉经济工作,了解项目进展;同时,要牵头联系重大项目建设,搞好分工协调,进一步加强抓项目建设的领导力量。各部门、各单位要进一步强化大局意识、中心意识,在高标准、高质量地完成招商引资任务的同时,结合自身的工作特点和职责,围绕招商引资和“项目建设年”活动,加强配合,搞好服务,形成推进项目建设的工作合力。要建立和完善定期协调调度制度、跟踪督查服务制度、严格考核考评制度,形成强力推进项目建设的落实机制,真正做到层层有责任,人人有压力,目标有支撑,任务有保障。概括地说,就是要做到四个到位:思想认识到位,责任分解到位,工作措施到位,督促考核到位。

  吴旭军在报告中指出,要科学判断形势,坚定加快发展的信心和决心。一是突出工业主导地位,大力实施工业强市。宿州加快发展的过程就是工业化加速推进的过程,实施工业强市,顺应客观经济规律,符合自身发展实际,不可逾越,必须坚持。二是突出重大项目建设,努力蓄积发展后劲。抓好项目建设,是保持现阶段宿州经济稳定增长的重要载体,是立市之本、强市之策、兴市之举,必须全力以赴、切实抓好。三是突出招商引资,不断塑造发展优势。招商引资是现阶段我们借船出海、借梯登高的最有效途径,是经济发展的生命线和第一抓手,必须矢志不渝,坚定不移。四是突出以人为本,始终关注民生。关注民生,不仅使党和政府的温暖惠及每一位民众,也为我们加快发展创造了一个良好的人文环境和稳定的社会环境。

  吴旭军在讲话中要求,迅速行动,全力推进“项目建设年”活动。第一,要在抓项目谋划、扩大项目储备规模上下功夫。首先,要增强项目意识,提高项目谋划的能力和水平,进一步强化各级、各部门在项目谋划中的责任,要突出企业作为项目主体的作用。其次,要储备一批重大项目,确保“6+3”项目库储备规模保持在千亿元以上,争取更多项目列入省“861”行动计划。同时把项目前期工作做深做细做透。第二,要在抓项目进度、加快重大项目建设上下功夫。组织专人跟踪落实,搞好服务,促使意向项目早签约,签约项目早落地,落地项目早投产、达效快。第三,要在抓项目要素、解决“瓶颈”难题上下功夫。首要的事在于解放思想,在于各级领导干部敢于负责任,在于发展环境的不断优化。第四,要在抓项目管理、落实项目推进机制上下功夫。严格落实责任制,将“项目建设年”活动中确定的重大项目的储备、开工、竣工等各个环节层层分解、细化,落实到牵头单位和具体责任人。

  吴旭军强调,坚持全员发动,持之以恒地打好招商引资攻坚战。为此,一要坚持多路并进,全方位开展招商引资。进一步强化一把手招商的责任,前后方配合,提高专业招商成效,促使专业招商的深入开展;企业作为招商引资的主体,要积极自主招商,通过股权转让、资产重组、上市融资等多种形式,实现借力发展。二要突出招商重点,提升招商引资质量。立足我市资源优势,围绕煤电能源、加工制造、农副产品深加工等重点产业,集中力量、集中要素,力争引进一批关联度大、配套性强的产业链项目,增强配套生产能力,促进企业集群化,实现“梯度”发展。三要强化园区建设,推进产业集聚配套。按照“强机制、壮产业、提形象、大发展”的总体要求,做好功能分区,强化配套设施建设,实现资源利用与外部资金、技术的有效衔接。四要优化投资环境,营造良好的发展氛围。要把投资环境建设作为我们无形的品牌打造好,作为无形的资产维护好。深入推进效能革命,继续深化行政管理体制改革,掀起一场责任风暴,坚持不懈地改进“两风”。

  参加会议的还有:市四大班子负责同志,市委督查组成员;市委副秘书长,市人大常委会、市政府、市政协正副秘书长,市人大常委会、市政协各室委主要负责同志;市经济开发区领导班子成员,市直各单位副县级以上干部;市经济综合部门科级以上干部;各县区党委、政府主要负责同志及政府分管负责同志;各县区经济开发区、发改委、工业委、招商局主要负责同志;各乡镇、街道办事处党政主要负责同志;受表彰的先进单位和先进个人代表。

  会议表彰了2007年度招商引资、工业三年倍增、发展民营经济和岗位目标责任制考核先进单位、先进个人。
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