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马鞍山检验检疫局联系实际解放思想 打破科室分工界限 实施AB角制度

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发表于 2008-4-1 08:32:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
您正在浏览[时光机]频道,这篇文章记录了从6192 天前开始的旅程,提醒您:时光易逝,但回忆永存。
本报记者 杨正文 通讯员 樊勇
      近来,中国外运马鞍山公司报检行经理赵敏轻松了许多。因为马鞍山检验检疫局在3月份开始实施了AB角制度,无形中大大减少了报检时间,提高了报检速度,为赵敏所在的公司增添了新的业务增长点。
      不仅专门从事报检工作的赵敏有这样的感受,我市华菱西厨设备有限公司也有同样的感受。3月19日,华菱西厨设备有限公司准备出口到南非和芬兰的598台电烫锅需报检,但当日主管这批电烫锅检验的检验员张武云在其他单位检查,不能及时赶回。如果在马鞍山检验检疫局没有实施AB岗制度以前,只能将这单检验往后压,等到张武云回来才能开检。而这次,同科室的检验员姚亚军代替检验了这批电烫锅,为该公司及时出口提供了方便。就在这个月的中旬,山鹰纸业有628个标箱的进口纸张在口岸检验科张建基检验员的“客串”下,及时报检,保证了企业的原料用纸。
      拿赵敏的话说,“虽然没有确切了解他们现在运行的工作机制,但我们得到实实在在的方便是看得到的。”
      今年我市开展新一轮解放思想大讨论活动后,马鞍山检验检疫局为适应新形势的需要,在全局范围内首次打破科室分工界限,结合人员的专业相关性,统筹安排,给每个岗位配置了“B角”,甚至“C角”,并建立了科学化、规范化、精细化的管理制度,包括制定“B角”培训计划、建立培训记录,以及“B角”上岗能力要求和考核办法。
      据初步测算,马鞍山检验检疫局实施的AB角制度后,将在工作中增加34名人员力量,可有效解决日益增长的业务量与检验检疫人员不足的矛盾,并能提升人员的业务水平,切实为马鞍山地方社会和经济的发展做出新贡献。
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发表于 2008-4-2 23:59:53 | 显示全部楼层
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