努力打造国有投资公司竞争力———访市能源交通投资公司董事长孟庆英

狂徒

“市能源交通投资有限责任公司作为国有资产管理公司，一定要结合公司的性质，切实开展好此次新一轮解放思想大讨论活动，进一步促进思想的大解放，观念的大转变，不断提升实力、增强活力、打造竞争力，全力推进公司又好又快发展。”市能源交通投资有限责任公司党工委书记、董事长孟庆英在接受记者采访时如是说。
      孟庆英说，要围绕四个方面做好工作。一是代表市政府认真行使好国有资产所有者的职能。要按照国有经济“有进有退”的方针，有重点地选择发展；整合、盘活存量资产，使资产资本化，并通过市场化运作，实现国有资产保值增值，为做大投融资平台积累资本，促进地方经济发展。二是进一步充分发挥公司投资主体功能，努力完成重大能源交通基础设施项目。要积极协助和配合政府有关主管部门，开展宁安(宜)城际铁路、芜申运河岸线、货运停车场、小黄洲锚地重大能源交通及关联产业项目的前期工作。同时，发挥政府资金杠杆作用，吸引社会各类资金投资到项目建设中，加快推进我市能源交通基础产业的快速发展，不断提升城市的集聚功能和增强辐射能力。三是进一步统筹开发利用好我市长江、内河岸线资源。要结合我市港口建设规划和马鞍山国民经济及城市发展需求，运用市场化的手段，以公司为主体，投资和吸引社会资金，有序加快港口建设步伐。四是进一步拓展投资领域和多渠道筹集资金。要加强同金融机构和相关投资公司的合作，多渠道筹集资金参与物流园区等项目的建设，按规划要求负责建设、管理和经营全市公共停车场和货运站，不断拓展投资领域。